조직구조 및 팀구성 방법

○ 조직구조

	장점	단점
기능조직	° 전문성 관리 편이 ° 한명의 관리자에게만 보고	° 고객 대응 부적절(기능중심) ° Prj 관리 경험 부족 ° 자원 부족시 혼란가중
매트릭스조직	° 명확한 Prj 목표 ° 개선된 PM Control ° 효과적인 자원관리 ° 정보전파 용이 ° 다국적, 다분야화에 적합	° 관리와 조정의 복잡성
프로젝트조직	° 효율적인 Prj 구조 ° 효율적 의사소통 ° Prj에 대한 충성심	° 종료후 인적자원 문제 ° 전문성 부족 ° 설비와 기능의 중복

○ 팀구성 방법 

통제적 집중형, CC(Controlled Centralized)	° 리더에게 의사결정권 집중 ° 계층적 팀 구조, 책임 프로그래머 팀 구조 ° 초보 프로그래머를 훈련시키기 좋음 ° 의사결정이 빨라 소규모 프로젝트에 적합 ° 한사람의 능력과 경험에 Prj의 성패가 좌우됨
민주적 분산형, DD(Democratic Decentralized)	° 의사교류의 활성화와 민주주의식 의사결정 ° 작업 만족도가 높아 복잡한 장기 프로젝트에 적합 ° 책임이 명확지 않으며 대규모 프로젝트에 부적합
통제적 분산형, CD(Controlled Decentralized)	° 집중형과 분산형의 단점을 보완 ° 초보자와 경험자 분리 ° 기술인력이 관리를 담당, 의사전달 경로가 큼